”　　其中，悦刻最重要的是“车、牌、充、停”四件事。

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同年，悦刻服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。毕胜说，官网我不是没激情，我是不知道该干啥。

”没有库存的商业模式，旗舰稳健的运营、旗舰资本的追捧，一切看起来都很完美……被外部环境和资本裹挟前进2011年1月，乐淘发布了第三轮融资信息，联创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元。

在毕胜看来，悦刻乐淘不建库存这件事能不能成，最重要是取决于速度，如果业务发展速度够快，盘子越大，效率越高，就可以用速度换来零库存。即便在唐马儒最火的时候，官网李迪仍有着自己的全职工作。

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